2021年の振り返りをしてみるよ

こんにちは、日米で不動産投資を行っているmasa(@masa_hawaii)です。

今年も残すところあと10日で終わりです。みなさんはどんな年でしたか？

毎年年末年始に10年計画を更新するのですが、ここでは2021年の振り返りをして頭を整理してみようと思います。

現時点での現状と問題点

具体的な数値は少しぼかさせていただきます。

　現状(今年の売上)
　　→法人　約800万
　　→個人　約400万

　　売上合計　1200万

　　・例年通りの売上で利益率も高い

　問題点
　　・クライアント数がとても少なく、1社に対する依存性が高い
　　・既存顧客からの発注がなくなれば一気にこの売上がなくなるリスクあり
　　・自分の時間を使う労働収入である(ハワイに移住してできない仕事)

　やること
　　・横展開も考えたがIT事業はとりあえず拡大を狙わず現状維持
　　・利益率は高いため、それを元手に不動産購入資金に充てる

　国内現状(今年の売上)
　　→法人　約2300万　手取り約850万
　アメリカ現状(今年の売上)
　　→個人　約230万　手取り約150万

　国内問題点
　　・エリアを全国に広げると拡大スピードが上がるがリスクも高まる
　　・引き続き、自分の住んでいる地域で地の利を活かした賃貸経営を行う
　　・次々と買えるものではないため拡大スピードが遅い

　アメリカ問題点
　　・最終的にはアメリカ不動産を増やしたいが、拡大スピードが国内に比べて遅い

　国内やること
　　・１棟購入→満室にする→1年経営→次の1棟を買う
　　・無駄な支出を抑え、頭金を貯める

　アメリカやること
　　・まだ現状維持(国内で拡大してから買い進める)

　現状(今年の売上)
　　→0円　

　　・ブログが存在しているだけで、アドセンスもアフィリエイトもやっていない
　　・完全なる自分のための日記になっている

　問題点
　　・売上０円、このブログの存在価値があるか？

　やること
　　・読者のお役に立つようなブログに少しずつ変えていく
　　・「国内不動産」「アメリカ不動産」「副業・起業」「旅行」などの情報を発信していく？

※IT、不動産全売上合計　約3700万

今年もIT事業で稼いだお金を不動産購入資金に充てるという王道パターンで進めることができたとは思います。

ですが、やはり拡大スピードが遅いこと、それぞれの事業で問題点があることからそれを解消すべく動く必要があります。

IT事業・不動産賃貸業はある程度やることが固まったため、それ以外の時間を使ってさらに売上を上げることを考える必要があります。

さらに売上を上げるための事業は、将来ハワイに移住してからもできなくてはいけないため、「どこでもできる事業」「日々の努力が積み上がっていく事業」にしなければなりません。

そう考えると競合はとても多く、稼げている人は全体の数割程度であるメディア事業が最適なのですがそこまで熱を入れて作成できるかどうか。。

自分ファーストではなく読者ファーストで書く必要があるので、ちょっと今後の方針をしっかりと考えていきたいと思います。